除非受難者以某種方式改變配方，否則她肯定會繼續成為折磨者，也是受難者的本意。就像壓迫者開始抱怨主動一樣，獵物也必須通過在施虐者實際上驅散欺騙的同一地點散佈現實來面對它。
他們可能會暫時隱藏騷擾，甚至可能會轉移到另一個目標，但他們不會停止騷擾。
我們的團隊開始承認，其中一些工作場所的威權主義者實際上是騷擾者，就像你過去在校園裡遇到的那些人一樣。恐嚇實際上也成為美國組織的一個重大麻煩——騷擾員工的一系列焦慮和疲勞、巨大的離職和績效下降，以及標準的折磨他們的一名員工。
折磨者通常會選擇少數幾個目標，而且他們會非常小心地選擇所有目標。欺凌者取笑那些擁有比他們執行的電力少得多的人，要么是由於公司的建設，要么是因為折磨者居住在能源團隊中。騷擾始終包括能量上的差異，以及壓迫者通過貶低該人的人使目標變得更加無能為力。
騷擾始終包括能量的變化，而且壓迫者通過削弱他甚至她在社區中的能力來創造獵物的思想也更加無能為力。
欺負人的伙伴關係實際上純粹是面對面的；騷擾XL AMERICAN BULLIES不會遇到一群人，即使他們實際上都沒有那麼強大。如果一個受難者能夠輕易地獲得一些盟友來發展聯盟，而且聯盟肯定會團結起來，那麼折磨者就會不理會他們，而是會出現更多的獵物。
你之前聽過“騷擾實際上只是雞”，但這實際上幾乎是真實的。作為替代方案，騷擾並不打算真正感到驚訝 – 他們打算讓除了獵物之外的每個人都覺得自己是明智的人。騷擾者經常將傷害獵物的滿足感與直接暴露的擔憂穩定下來，如果和諧轉向直接暴露，它們會一直進行下去，直到沒有人真正享受。
通過意義，壓迫者實際上比他的目標更強大，並且還找到了保護作為理由。這意味著他只會在降低目標方面更具挑戰性。
折磨者肯定會欣賞他們所做的事情——他們會收到一筆心靈感應費用，以免讓他們的目標感到尷尬，而且，他們自己授權，他們只是不會停止他們的習慣。除非目標以某種技術轉化公式，否則她將繼續成為折磨者，也是目標的目標。這同樣表明你不能與施虐者一起討論——協議實際上只是介於兩者之間，而壓迫者只是將受難者視為要恐嚇的人。
如果壓迫者真的害怕被實際定位，目標就擁有一種獲取技術。獵物必須確保她與折磨者的所有交流都保持在社交中，個人實際上正在觀看替代品。而且，如果施虐者開始抱怨項目，目標需要通過在壓迫者實際上散佈欺騙的相同地點散佈簡單的事實來面對它。
壓迫者不改革——從來沒有。他們可能會隱瞞一段時間的騷擾，甚至可能會繼續攻擊另一個目標，但他們不會停止騷擾。這意味著受害者及其工會始終需要意識到騷擾，即使在第一次危險之後也是如此。